Adopter un plan de formation est une obligation pour les différentes structures depuis janvier 2024. Mais adopter un plan de formation dynamique peut faire toute la différence ! Voici cinq bonnes raisons pour lesquelles vous devriez mettre en place un plan élaboré sur mesure au sein de votre institution.
Investir dans le développement professionnel des équipes est loin d’être anodin. En effet, mettre en place des actions de formation, c’est non seulement répondre à une obligation légale, mais c’est aussi instaurer une solide politique RH au service de votre institution.
1. Viser le développement de nouvelles compétences
Le point de départ de la mise en place d’un plan de formation dynamique ? Un état des lieux aussi précis que possible !
C’est en identifiant les besoins réels de vos collaborateurs que vous pourrez leur proposer des formations adéquates. Vous aurez ainsi la certitude de susciter leur intérêt, de renforcer leurs compétences et de leur donner les clés pour répondre aux exigences de votre secteur.
2. Augmenter le degré de performance
Vous attendez de vos équipes qu’elles restent au top des performances qui sont attendues d’elles ? C’est normal ! Mais encore faut-il s’en donner les moyens.
Ce n’est un secret pour personne, des collaborateurs bien formés sont des collaborateurs efficaces qui contribuent à la réalisation des objectifs de l’institution.
3. Anticiper le changement fait aussi partie d’un plan de formation dynamique
Votre secteur est en constante évolution et il n’est pas toujours facile de s’adapter rapidement. Sauf si vous avez fait le choix d’anticiper ces changements via votre politique de formation continue !
La mise en place d’un plan de formation dynamique est un pari sur le futur. Plus ce plan sera adapté, plus vos collaborateurs seront outillés pour faire face aux évolutions du secteur. Bonnes pratiques, avancées technologiques, et nouvelles réglementations n’auront plus de secrets pour personne.
4. Entretenir la motivation
Offrir des opportunités de formation à vos équipes, c’est également vous soucier de leur développement professionnel.
Quelle belle reconnaissance pour vos collaborateurs ! Nul doute que cela conduira à plus de motivation et d’implication de tous. Se sentir valorisé dans sa démarche de croissance professionnelle (et personnelle) est un véritable moteur dont il faut tenir compte dans l’élaboration du plan de formation.
5. Attirer et garder les nouveaux talents
Des opportunités pertinentes en matière de formation et de développement sont des éléments attrayants qui peuvent vous aider à recruter de nouveaux talents.
De plus, proposer un plan de formation adapté, c’est ouvrir la route vers de nouveaux défis à relever. Entre soif d’apprendre, volonté de se dépasser, et besoin de progresser dans leur carrière, vos collaborateurs se sentiront soutenus et en totale adéquation avec la philosophie de votre institution.
Bonus : mettre en place un plan de formation dynamique, c’est compliqué ?
Mettre en place un plan de formation est bien plus qu’une simple obligation. C’est même un élément clé de votre stratégie RH.
Gardez également en tête qu’en élaborant votre plan, vous allez investir dans le développement de vos équipes et actionner ainsi de nouveaux leviers de performances.
La mise en place d’un plan de formation dynamique passe nécessairement par différentes étapes :
- L’analyse des process et formations en place au sein de votre institution ;
- La mise en évidence des besoins individuels et/ou collectifs de vos équipes ;
- La conception d’un plan tenant compte de vos réalités et de vos priorités ;
- La mise en place des actions concrètes de formation ;
- L’évaluation et le réajustement de votre plan.
En tant qu’opérateur de formation, nous pouvons vous assister pour toutes ces étapes. Ensemble, nous pourrons élaborer VOTRE plan, alignés sur VOS objectifs, qui répond à VOS besoins.
Le petit plus ? Vous faire accompagner par SolForm c’est bénéficier d’une aide qui ne vous coûtera rien, mais qui vous permettra :
- De répondre à vos obligations en la matière ;
- De vous décharger de la partie administrative ;
- De bénéficier d’éventuelles aides à la formation propres à votre secteur ;
- De proposer des contenus en adéquation avec votre réalité de terrain.
La conception d’un plan de formation dynamique est bien plus qu’une simple formalité en réponse à une obligation.
Contactez-nous pour en discuter et nous vous offrirons l’élaboration de votre plan !