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Prévenir et dépister les signes d'épuisement dans mon équipe Présentiel
Dernière mise à jour : 28/06/2024
Public visé
Cette formation s'adresse à toute personne en situation d'encadrement de personnes ou d'équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les causes et les signes d'épuisement professionnel (burn-out)
- Apprendre à identifier les signes précurseurs d'épuisement chez soi et chez les autres
- Développer des stratégies de prévention et d'intervention
- Promouvoir un environnement de travail sain et soutenant
Description
Introduction à l'épuisement professionnel :
- Définition de l'épuisement professionnel : stress chronique, burn-out
- Les causes de l'épuisement : surcharge de travail, manque de soutien, conflits, absence de reconnaissance
- Les conséquences de l'épuisement : sur la santé, la performance, l'équipe et l'organisation
Identifier les signes d'épuisement :
- Signes émotionnels : irritabilité, tristesse, anxiété
- Signes physiques : fatigue chronique, troubles du sommeil, douleurs
- Signes comportementaux : isolement, baisse de performance, absentéisme
- Outils de dépistage : questionnaires, entretiens individuels, observations
Stratégies de prévention :
- Promotion de la santé mentale : ateliers de gestion du stress, programmes de bien-être
- Amélioration des conditions de travail : répartition équitable des tâches, ergonomie des postes de travail
- Renforcement de la cohésion d'équipe
- Développement des compétences en gestion du stress : techniques de relaxation, mindfulness, formation à la gestion du temps
Interventions et soutien :
- Interventions précoces : repérer les signes avant-coureurs, dialoguer avec les personnes concernées
- Ressources de soutien : coaching, accompagnement psychologique, services de santé au travail
- Plans d'action individuels et collectifs : mise en place de solutions adaptées, suivi et évaluation
- Encourager la résilience : développer des compétences d'adaptation, promouvoir un état d'esprit positif
Cette formation est également disponible en version "Accompagnement d'équipe".
Modalités pédagogiques
- Notre équipe de formateurs veille au bon déroulement des formations en s'assurant de l'adéquation des formations avec les besoins des participants en début de journée.
- Exercices pratiques et ateliers interactifs.
- Analyse de situations concrètes : identification des signes d'épuisement et des actions possibles.
- Mises en situation et jeux de rôles : dialogues de soutien, gestion de crise.
- Échanges en groupe : partages d'expériences, discussion des défis et solutions.
Moyens et supports pédagogiques
- Un support résumant le contenu pédagogique de la formation est accessible via notre catalogue 7j/7 via https://solform.be/catalogue/.
- Des supports et/ou des outils pédagogiques sont mis à disposition en fonction de la thématique abordée.
- Notre équipe de coordination reste à votre disposition pour répondre à vos questions avant et après la formation via admin@solform.be.
- Si vous participez à une formation inter-entreprise, vous profiterez d'un parking gratuit et d'une salle équipée, notamment d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Une évaluation des items « formation, formateur, environnement et satisfaction globale » est réalisée par voie électronique sur un outil sécurisé (ou au format papier).
- Une attestation de formation est remise aux participants ayant suivi l'intégralité de la formation.
Profil du / des Formateur(s)
Dans le cadre de ce module, vous serez accompagnés par un professionnel formé, expérimenté et/ou expert de la thématique faisant l'objet de la formation.